派遣会社の業務は、登録者集客・スタッフ管理・登録対応・マッチング・データ分析・システム連携の6工程で構成されます。各工程でボトルネックが発生しやすく、稼働率や売上に直結します。
派遣業務は、登録希望者が集まる集客から、就業実現までの6つの工程を経て成り立ちます。各工程で異なるボトルネックが発生し、いずれの工程でも改善の余地があります。

各工程で発生する代表的な課題を整理しました。自社のどこにボトルネックがあるかを把握し、改善方法の詳細ページへお進みください。
業界平均稼働率21.1%/中心活用企業33.6%/初回提示量1.7倍。仕組み化された企業と、そうでない企業との差を、現場の数字で可視化したレポートを公開中。
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6工程の課題を構造的に整理し、仕組み化で解消した派遣会社では、初回提示量と稼働率が業界平均を大きく上回る結果が出ています。RPMでマッチング機能を中心活用している企業 (全体の9.5%) のデータです。
出典:RPM自社調査(n=1,038/2025年実施) レポート全文を読む →
派遣業務の改善は、課題の特定から始まります。以下の3ステップで、自社の課題を整理し、改善を継続できる仕組みへつなげていきます。
集客・スタッフ管理・登録対応・マッチング・データ分析・システム連携のうち、自社のボトルネックがどこにあるかを工程別に切り分けます。すべての工程で改善する必要はなく、優先順位をつけることが重要です。
各工程の課題ページで、現状の課題・解決の考え方・改善できる機能を3段構造で整理しています。自社の課題と照らし合わせながら、改善の方向性を決めていきます。
属人的な対応では改善が継続しません。採用管理システムを活用して仕組み化することで、業界平均を超える成果(稼働率1.2倍・初回提示量1.7倍)を実現できます。
派遣業の課題改善に役立つ基礎知識を、実務で使える形で解説します。
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